フレームワーク

いわばフレームワークは「ビジネスの基本ルール」です。基本的なルールを知らずに、枝葉のスキル習得に力を入れても「頑張ってるんだけどなんかズレてる人」になってしまいます。69個のビジネスフレームワークから厳選した５つを紹介します。

目標設定ツール『SMART』は目標を設定するときに外すことのできない超重要項目5つの頭文字をとったもの。要するにSMARTとは『いつまでに具体的に何をすればよいのか』を明確にするためのガイドライン。2人以上のチームであれば、さらに『だれが』も目標に加えます。

この記事を読むことで、改善の鉄板ルールであるECRS（イクルス）の原則とは何かを理解することができます。概念の説明だけでなく『動作』と『情報』それぞれの改善に適用される場合の実例も記載しました。最後には、上司を納得させるためのアクションプランも紹介しています。

ロジカルシンキングとクリティカルシンキングを知っていると知らないとでは大違いです。 なぜならば、人生とはあらゆる『問題』を解決していく行動の連続であり、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングは、その問題解決に非常に役に立つからです。