【名言ノート５８】楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する【稲盛和夫】

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楽観的に構想し
悲観的に計画し
楽観的に実行する

楽観的に構想する:
新しいことに取り組む際には、まず「こうありたい」という夢と希望をもって、楽観的に目標を設定することが重要です。
悲観的に計画する:
計画段階では、起こりうるすべての問題を想定し、慎重に対応策を考え尽くす必要があります。
楽観的に実行する:
実行段階では、自信を持って楽観的に明るく実行していくことが求められます。

言った人
どんな人？
まとめ
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言った人

稲盛和夫

稲盛和夫（いなもりかずお）氏は、1932年生まれの日本の実業家、技術者です。2022年に90歳で逝去されました。生涯と功績は多岐にわたり、「経営の神様」と称されています。

どんな人？

稲盛和夫氏の生涯は、まさに「波乱万丈」の一言に尽きます。しかし、彼はその度に「人間として何が正しいのか」という普遍的な問いを胸に、誠実に、そして懸命に努力を重ねてきました。その経験から生まれた独自の経営哲学は、今もなお多くの人々に指針を与え続けています。

幼少期～学生時代（1932年～1955年）
- 1932年（昭和7年）: 鹿児島市に生まれる。7人兄弟の次男。
- 幼少期: 泣き虫な性格だったが、小学校入学後はガキ大将となり、子ども社会の中でリーダーシップを学ぶ。
- 中学受験失敗: 鹿児島一の名門とされる鹿児島第一中学校を受験するも失敗。この頃から「挫折続きの人生」が始まる。
- 病気と読書: 肺浸潤という結核の初期症状にかかり、病床で「生長の家」の教祖・谷口雅春の著書『生命の実相』を読み、人生観に大きな影響を受ける。
- 空襲で実家焼失: 第二次世界大戦中の空襲により実家が焼失。
- 苦学と行商: 家計を助けるため、父親が製造する紙袋の行商を経験。
- 大学進学と就職難: 鹿児島大学工学部応用化学科を卒業。当時は就職難の時代で、新設大学の卒業生は特に厳しかった。
社会人初期～京セラ創業（1955年～1959年）
- 1955年: 京都の碍子（がいし）メーカー「松風工業」に就職。
- 厳しい環境: 会社は労働争議で経営が不安定な状況。給料も遅配するなど、理想とはかけ離れた環境に不満を抱く。
- 自衛隊への転職を検討: 一時は自衛隊への転職も考えるが、兄の反対で思いとどまる。
- 研究への没頭: 恵まれない環境の中でも、与えられた磁器の研究に寝食を忘れて没頭。この頃、ファインセラミックスの技術者として、日本で初めてフォルステライトの合成に成功するなど、大きな成果を上げる。
- 方針の衝突と退社: 技術開発の方針を巡って上司と衝突。
- 1959年: 仲間を引き連れて松風工業を退社。元上司や知人の支援を受け、資本金300万円で**京都セラミック株式会社（現・京セラ株式会社）**を設立。27歳での創業だった。
京セラの成長とアメーバ経営の確立（1959年～1980年代）
- 1961年: 高卒社員の団体交渉をきっかけに、経営理念を確立する重要性を痛感。
- アメーバ経営の確立: 会社を小集団に分け、それぞれが独立採算制で運営する「アメーバ経営」を考案・実践。社員一人ひとりに経営者意識を植え付け、京セラの驚異的な成長を牽引する。
- 世界有数の優良企業へ: ファインセラミックスを核に、半導体、電子部品、完成品、システムへと事業を拡大し、世界有数の優良企業へと発展させる。
第二電電（現KDDI）の創業と社会活動（1980年代～）
- 1983年: 若手経営者の育成を目的とした私塾「盛和塾」を開設。無報酬で塾長を務め、多くの経営者に影響を与える。
- 1984年: 電気通信事業の自由化に際し、**第二電電（DDI、現KDDI）**を設立。日本における通信インフラの発展に貢献する。
- 1984年: 私財を投じて公益財団法人稲盛財団を設立。科学、技術、精神文明の発展に貢献した人々を顕彰する国際賞「京都賞」を創設。
日本航空（JAL）の再建と晩年（2010年代～2022年）
- 2010年: 経営破綻した日本航空（JAL）の会長に、政府の要請を受けて無報酬で就任。
- JALの奇跡: わずか3年でJALを見事に再建させ、2012年には再上場へと導く。
- 2015年: JALの名誉顧問に就任。
- 2019年: 盛和塾が閉塾。
- 2022年8月24日: 90歳で逝去。